domingo, 13 de noviembre de 2011

Charla: La Hoja de Coca: Teorías y Retos para un Desarrollo Alternativo


La organización NeoNexus Estudios y Soluciones - NNEyS, integrante de la red de equipos de interés fomentada por el  Sistema Organizacional E-quipu PUCP, presenta la ponencia “La hoja de coca: Teorías y retos para un desarrollo alternativo” a cargo de Donato Peña, Magister en Gerencia Social por la PUCP y Coordinador de Monitoreo y Evaluación del Programa de Desarrollo Alternativo en la USAID. Este evento se realizará el día jueves 24 de Noviembre a las 12:15 pm en el aula Z-417 (Campus PUCP) y busca dar a conocer a la comunidad PUCP y al público en general sobre el Programa de Desarrollo Alternativo implementado por la USAID y el impacto que tiene en el desarrollo del país. Además, busca dar a conocer los distintos enfoques, teóricos y prácticos, desde los cuales se puede ver el Programa de Desarrollo Alternativo, y así mostrarlo como una oportunidad de investigación académica.


NNEyS es una organización formada por estudiantes y egresados de diversas especialidades de la PUCP y otros interesados que busca contribuir con la aceleración del desarrollo en general, a través del empoderamiento de las organizaciones de los tres sectores (privado, público y social), por medio de consultorías, el diseño de proyectos y la libre difusión de los estudios que realicemos.



Confirma tu asistencia llenando la Ficha de Asistencia. De no ser miembro de la comunidad PUCP enviar un correo a contacto@nneys.com.


Para mayor información, revisa el Evento en Facebook.


Datos de la Charla:

Fecha: Jueves, 24 de Noviembre de 2011
Hora: 12:15 pm
Lugar: Aula Z-417 (PUCP)

miércoles, 8 de junio de 2011

Proyecto: “Diseño del Plan Estratégico del Centro de Atención en Salud “Maternidad de María” de la Diócesis de Chimbote”

NeoNexus Estudios y Soluciones – NNEyS, por encargo de la Diócesis de Chimbote, asesoró al equipo del Centro de Salud “Maternidad de María” en el rediseño de su estructura organizacional y en la elaboración de un plan estratégico para la institución. La Maternidad de María es una Obra Apostólica de la Diócesis de Chimbote que brinda servicios de salud y asistencia social, buscando el bienestar físico y espiritual de la comunidad chimbotana.

Nombraremos algunos datos de la organización:

Fecha de fundación

15 de Junio de 1965

Lugar

Av. Enrique Meiggs # 2071 - Miraflores Alto, Chimbote, Perú

Información

Centro de Obras Sociales

Productos

Servicio a los más pobres, respeto a la vida, atención con caridad cristiana, atendemos con vocación de servicio y vivimos como una familia cristiana.

Nacimientos atendidos

Más de 88000

Se asesoró a un grupo representativo de la Maternidad en la elaboración del planeamiento estratégico para su organización. Dicha labor fue realizada entre los meses de enero y marzo del presente año mediante talleres participativos y asesoramiento a distancia con la ayuda de recursos informáticos.

Para poder llevarlo a cabo, se procedió de la siguiente manera:

· Se enseñó la teoría general impartida en la universidad respecto de la herramienta de gestión “Planeamiento Estratégico”.

· Luego se profundizó en la teoría del tema a aplicar para que luego sea desarrollado por los mismos miembros de la Maternidad con la ayuda del e-quipu. Es decir, se alternaba la profundización de la teoría con la aplicación al caso.

· Después de cada término de tema se revisó el resultado entre todos y así se fue avanzando poco a poco hasta agotar los temas que contempla el planeamiento estratégico.

· Además fuimos realizando dinámicas grupales para promover la participación e identificar algunos aspectos, así como también proponer su evaluación para una futura mejora.


Resultados esperados:

  • Dirección de la Maternidad clara, entendida y aceptada por los miembros.
  • Minimización del desperdicio y lo redundante: generación de ambiente propicio para optimizar uso de recursos.
  • Criterios necesarios establecidos para controlar.
  • No improvisación y, en consecuencia, reducidas probabilidades de ser inefectivos.
  • Reduce la flexibilidad sin que esto signifique inhibir la proactividad e iniciativas de los miembros.

Ahora, la correcta ejecución de “los compromisos” está a cargo de los trabajadores de la Maternidad, con quienes mantendremos comunicación de manera indefinida para apoyar en lo que nos sea posible.

lunes, 30 de mayo de 2011

Conociendo más de...


NeoNexus Estudios y Soluciones - NNEyS nace como iniciativa de estudiantes de las carreras de Gestión y Alta Dirección, Economía e Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, como respuesta a un contexto social en el que se hace necesaria la intervención de organizaciones de la sociedad civil para contribuir con la aceleración del Desarrollo General.

Somos estudiantes universitarios, profesionales y no profesionales interesados en el desarrollo de organizaciones privadas, públicas y de la sociedad civil. Para ello, trabajamos en los siguientes aspectos:

1. Poner a disposición de todas las personas información que pueda ser utilizada por las mismas para mejorar la certidumbre en la toma de decisiones. Por ejemplo: conocer la evolución de los mercados, propios de estas organizaciones, sus historias, cómo se encuentran en la actualidad, a donde se encaminan, posibles escenarios futuros y cómo pueden ser aprovechados, para de esta manera contribuir a alcanzar mayores y mejores niveles en la satisfacción de necesidades de la población en general.

2. Realizar trabajos de consultoría para organizaciones de cualquiera de los tres sectores (privado, público y social) que lo requieran.

Así, este e-quipu busca que nosotros, los alumnos, tengamos un lugar más donde poder aplicar los conocimientos que vamos adquiriendo en la universidad a la vez que los compartimos con otras personas (de otras especialidades o instituciones), entonces se constituye una especie de comunidad de aprendizaje.

En conclusión: con información, consultoría y desarrollo de las capacidades de los miembros es que este e-quipu espera impactar de manera positiva en la sociedad.


jueves, 15 de julio de 2010

NeoNexus Estudios y Soluciones - NNEyS


Las Personas que conformamos NeoNexus Estudios y Soluciones nos conocimos hace aproximadamente 3 años bajo circunstancias que aparentemente no tienen mucho que ver con nuestro proyecto; sin embargo, nuestros intereses en común nos fueron uniendo a la vez que se forjaba nuestra amistad. Gracias a un primer proyecto “frustrado” y a nuestra participación en juegos de negocios nos conocimos mejor y aprendimos a trabajar en equipo, a la vez nuestra amistad se fortaleció y descubrimos que nuestras carreras: Economía, Gestión y Alta Dirección e Ingeniería Industrial, tenían más en común de lo que pensábamos. Sin embargo, aún no encontrábamos una idea de proyecto que causara impacto y nos ayudara a desarrollarnos como grupo y como personas.
Nos dimos cuenta que uno de nuestros temas de interés común era el referente a los mercados, cómo se desarrollan, su comportamiento, qué causa ese comportamiento, su impacto y las relaciones entre ellos; siendo estos temas los que nosotros tres tocábamos de distinta manera en nuestras carreras. Es así como nace NeoNexus Estudios y Soluciones, como un espacio donde podríamos aplicar nuestros conocimientos teóricos para así aprender mucho más sobre el comportamiento económico que nos rodea.
Es así como el fin de NeoNexus Estudios y Soluciones es estudiar a los mercados, su historia, su comportamiento actual y a lo largo del tiempo, y las relaciones que existen entre ellos. Sin embargo, no sólo queremos enfocarnos en el sector empresarial, sino también en aquellos mercados donde, tal vez, no haya tanta inversión en investigación, mercados que se encuentran en el ámbito del sector social y en el sector público.
Plasmaremos los resultados de nuestros estudios por medio de publicaciones que estarán disponibles para el público en general, aprovechando diferentes medios de difusión masiva, en especial aquellos que son proporcionados por internet. De esta manera, queremos contribuir con el fortalecimiento de los nexos en los distintos mercados de tal manera que estos lazos sean más fluidos.